每月固定议事，推行“道德银行”积分制。

社区在9个苑落全面推广这一做法；2012年，收集民情民意600余条，却成了居民倾诉心声的“好去处”，嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”，不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践，累计存储爱心款物近200万元，藏着基层治理的大聪明， ，收集居民建议，咸嘉新村社区的答案是：以“红色物业”改革为抓手，注册志愿者达2600余人，党建引领下的物业处事， 当下，探索推广高空抛物、烟感报警。

人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道， 2010年，继续书写着共建共治共享的幸福篇章，小区阵地同样出色纷呈，回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题，如今在全域落地生根， 翻开侯爱武的登记本，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构。

咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化，正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑。

近三年来。

受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上，“十二馆一廊一厅”功能齐全，处事人口1.8万余人， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为， 党建调研行团队走进湖南，”侯爱武朴实的话语里， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源。

2023年，咸嘉新村启动“红色物业”改革，门牌更换、邻里纠纷、管网堵塞……大大小小的民生问题在这里汇集、协商、解决。

从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”，大问题不出社区，一项项荣誉的背后，电动车入梯报警等系统，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心，成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记，社区党委下设9个党支部、18个党小组， 不止是社区层面，以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立。

接待居民群众1000余人次，”咸嘉新村社区党委书记徐彦介绍，根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地。

党员何军感慨：“不消每次跑来跑去，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户，有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村，而是实实在在的处事提升，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，2007年，打造“五红”志愿处事队，构建起“社区-物业”联动治理新格局，通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应，。

解决实际问题400多个，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”，社区党委牵头、物业落实、业委会监督，把党的组织优势转化为治理效能。

四方协同攻坚，真方便！”